♟
Você delega e volta para refazer
Passa a tarefa, acompanha, corrige e no fim faz do seu jeito. Delegou o trabalho, não a responsabilidade.
Evento presencial · 2 dias
LiderançaEstratégica
@marceloaugustoevv / #EVV
No tabuleiro da sua empresa, cada decisão vale uma peça. Dois dias, das 08h30 às 18h, para parar de reagir ao jogo e passar a conduzir ele.
♞ 2 dias presenciais
♞ 08:30 às 18:00
♞ Espaço EVV Rio Preto
♞ Certificado de conclusão
Últimas vagas da turma
O diagnóstico
Sua empresa não tem
problema de equipe.
Tem problema de comando.
Time bom com liderança confusa vira time lento. Na maioria das empresas o gargalo não está no organograma, está na cadeira de quem decide.
♞
A equipe só anda quando você olha
Você vira as costas e o ritmo cai. O que se sustenta na vigilância não é cultura, é dependência.
♝
Todo mundo ocupado, ninguém responsável
Agenda cheia, resultado magro. Quando a meta falha aparece explicação, nunca aparece dono.
♜
Você virou o gargalo do negócio
Nada avança sem a sua assinatura. A empresa cresce até o limite da sua agenda e para exatamente ali.
A virada
Não é treinamento
de motivação.
É treinamento de comando.
Dois dias construídos sobre três competências que separam quem ocupa o cargo de quem realmente lidera.
♙
Clareza
Ninguém executa o que não entendeu. Você sai sabendo traduzir estratégia em instrução que a equipe consegue seguir na segunda de manhã.
♘
Comando
Decidir rápido, sustentar a decisão e manter a autoridade sem gritar. Liderança respeitada não depende de cargo nem de simpatia.
♖
Cobrança
O ritual que transforma meta em rotina. Como cobrar resultado sem desmotivar e sem virar o chefe que todo mundo evita.
Os temas dos dois dias
Vinte e sete temas.
Zero enrolação.
O primeiro dia trabalha o líder e as pessoas. O segundo dia trabalha a estratégia e a decisão.
Dia 1 / O líder e as pessoas
Quem você é como líder, como sua equipe responde a isso e o que muda quando você aprende a ler comportamento.
01
Perfil de um líder de sucesso
02
Visão e objetivo da empresa
03
Líder de sucesso
04
Liderar é sobre pessoas
05
Liderança estratégica
06
Estilos de liderança mais comuns
Autocrática, democrática e laissez-faire07
Liderança situacional
08
Habilidades de um líder eficaz
09
A importância da comunicação
10
Teorias da motivação
Necessidades de Maslow, dois fatores de Herzberg, expectativa de Vroom e equidade de Adams11
Técnicas para motivar sua equipe
12
Técnicas para desenvolver a capacidade da equipe
13
Matriz Performance x Cultura
14
Perfil comportamental DISC
Dia 2 / A estratégia e a decisão
Como pensar longe, decidir sob pressão, conduzir conflito e sustentar a própria cabeça no lugar.
01
Diferença entre coach e mentoria
02
Técnicas para gerenciar conflitos
03
Visão estratégica
04
Técnicas para tomar decisões de forma eficaz
05
Análise SWOT / FOFA
06
Liderança ética e responsabilidade social
07
Feedback eficaz
08
Gestão de risco
09
Inovação e criatividade
10
Ego = destruição
11
Inteligência emocional
12
Zona de conforto
13
Sonhos
Edições anteriores
A sala que
você vai encontrar.
Turma pequena, caderno aberto e gente que veio decidir alguma coisa. É assim que os dois dias acontecem.
Registros das últimas turmas realizadas no Espaço EVV
Filtro de entrada
Essa sala não é
para todo mundo.
É para você se
- Você lidera pessoas e sente que carrega o time nas costas
- Sua empresa cresceu e a gestão não acompanhou o tamanho
- Você é dono, sócio ou gestor e quer sair da operação
- Você já tentou treinar a equipe e o efeito durou duas semanas
- Você quer entender o comportamento da sua equipe antes de cobrar dela
Não é para você se
- Você procura conteúdo motivacional para se sentir bem por um dia
- Você acredita que o problema está sempre do outro lado da mesa
- Você não pretende mudar nada na sua rotina de gestão
- Você quer assistir de longe sem colocar a sua empresa na mesa
Quem conduz
Marcelo Augusto
Empresário, consultor e fundador da GR&F Brasil Group, com atuação em contabilidade, intermediação de crédito e gestão de resultado.
Passa os dias dentro de empresas reais, olhando número, equipe e decisão de dono. É desse chão que sai o conteúdo dos dois dias, não de teoria importada.
Formou centenas de líderes e empresários em treinamentos presenciais
Conduz processos de estruturação de gestão em empresas de diferentes portes
Metodologia construída a partir de casos brasileiros, aplicada em sala
O que você leva
Sai da sala com
ferramenta na mão.
Os dois dias entregam método aplicável, não teoria para guardar na gaveta.
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E-book exclusivo
Material digital produzido para o evento, com o conteúdo dos dois dias organizado para consulta.
♞
Seu perfil comportamental DISC
Você identifica o próprio perfil e aprende a ler o perfil de cada pessoa da sua equipe.
♜
Matriz Performance x Cultura
A ferramenta que mostra quem sustenta o time, quem precisa de desenvolvimento e quem está no lugar errado.
♚
Certificado de conclusão
Entregue no encerramento do segundo dia.
Onde acontece
Espaço EVV
Rua Dionísio Ferreira dos Réis Filho, 115
Jardim Walkiria, São José do Rio Preto, SP
CEP 15085-440
Sala montada em formato auditório, com som e iluminação profissionais
Estacionamento na frente do espaço
Ambiente com acessibilidade para PCD
Área exclusiva para almoço e coffee break
Ingressos
Dois dias que mudam
os próximos dois anos.
Escolha o formato. Quem vem com a equipe aprende junto e volta falando a mesma língua.
Ingresso único
Para uma pessoa
R$ 1.297
Acesso aos dois dias completos
- Os 27 temas dos dois dias
- E-book exclusivo
- Almoço à vontade nos dois dias
- Coffee break nos dois dias
- Certificado de conclusão
- Networking com outros líderes e empresários
Atendimento direto com a nossa equipe no WhatsApp
10% de desconto
Ingresso equipe
A partir de 5 pessoas
R$ 1.297 por pessoa
R$ 1.167,30
Por pessoa, no mínimo 5 ingressos
- Tudo o que está no ingresso único
- 10% de desconto em cada ingresso
- Sua liderança inteira saindo com a mesma linguagem
- Aplicação das ferramentas com o time junto na sala
Nossa equipe monta a condição para o seu time
A data da próxima turma é liberada primeiro para quem já falou com a equipe. Chame no WhatsApp e garanta prioridade na abertura das vagas.
Pagamento realizado pela plataforma Edduz. Vagas limitadas pelo tamanho da sala.
Perguntas frequentes
Antes de decidir
Qual é o horário exato dos dois dias?
Os dois dias começam às 08h30 e terminam às 18h, com intervalo para almoço e coffee break. A recomendação é reservar a agenda inteira.
Preciso ter equipe grande para participar?
Não. O conteúdo serve tanto para quem lidera cinco pessoas quanto para quem lidera cinquenta. O que muda é a escala, não o princípio de comando.
Posso levar alguém da minha equipe?
Sim, e em muitos casos é o ideal. A partir de cinco pessoas você usa o ingresso equipe com 10% de desconto e a liderança inteira volta falando a mesma língua.
É teórico ou prático?
Tem exercício em sala do começo ao fim. Você aplica a Matriz Performance x Cultura na realidade da sua empresa, faz o mapeamento do perfil comportamental DISC e trabalha os casos junto com os outros participantes.
Como funciona o pagamento e a confirmação?
O pagamento é feito pela plataforma Edduz. Depois da compra, nossa equipe entra em contato para confirmar a sua inscrição e passar todas as informações do evento.
Sua equipe já
decidiu te seguir?
Se a resposta demorou, o problema não é a equipe. São dois dias para resolver isso de vez.
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